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2019中國(杭州)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會,步科董事長分享“中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之路”

2019-08-16   訪問人數(shù):2330

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8月14日,2019中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在杭州余杭落下帷幕。本次大會的召開對中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建和新興產(chǎn)業(yè)培育起到了巨大的推動作用。


大會現(xiàn)場,可謂精彩紛呈,“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”、“中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽開賽儀式”、“1+N平臺生態(tài)”分論壇等環(huán)節(jié),為大家貢獻了一場工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的思想盛宴,也凸顯出中國新創(chuàng)企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域蓬勃生長,也體現(xiàn)了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在落地實踐中發(fā)展出自己的特色之路。步科董事長唐咚出席大會“1+N平臺生態(tài)”論壇,并做了《中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之路》主題分享。


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演講節(jié)選:中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之路


唐咚在主題演講中提到,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對中小企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型意義重大。其中,中小企業(yè)又可以分為四類:


1.電商型:產(chǎn)供銷協(xié)同比廠內(nèi)精益提升需求迫切,以電商供貨工廠為代表,但不限于電商銷售。

2.精益型:內(nèi)部精益管理比對外協(xié)同需求更迫切,也有可能電商銷售。

3.全能型:廠內(nèi)管理和廠外協(xié)同都很迫切。

4.沉睡型:無動于衷。


針對這些企業(yè),步科可以為中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展做三件事:幫助他們實現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同;幫助他們實現(xiàn)精益管理;幫助他們實現(xiàn)深入行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。


唐咚認為,未來,網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造將成為中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的主方向。電商前端已經(jīng)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺化,后端制造與供應(yīng)鏈也必將實現(xiàn)在線化與平臺化。電商巨頭們已開始他們旗下工廠的數(shù)字化改造計劃,比如,1688要做數(shù)字化改造,提出源頭廠貨通天下。天天特賣喊出3年一萬家數(shù)字工廠。步科作為他們數(shù)字化工廠改造實施的合作伙伴,我們相信,星火即將成燎原之勢。除此之外,金融,物流,社交都已經(jīng)平臺化,接下來,供應(yīng)鏈和制造也必將平臺化,互聯(lián)網(wǎng)化和在線化。未來,設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)、工廠、外協(xié)廠、維修保養(yǎng)、咨詢顧問,批發(fā)零售商都將在制造平臺上交易,這是不久的將來將會實現(xiàn)的新的制造場景。


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基于這樣的新的制造場景,唐咚認為產(chǎn)銷協(xié)同、精益管理、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同對企業(yè)未來的數(shù)字化發(fā)展非常重要,所以步科一直致力于為中小企業(yè)提供解決方案。基于阿里云的數(shù)字化工廠運營平臺,我們提供miniMES服務(wù);針對品牌店和外協(xié)廠,我們提供產(chǎn)銷通服務(wù);針對設(shè)備,我們提供M-IoT機器物聯(lián)網(wǎng)解決方案和設(shè)備管家服務(wù)等等,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展。


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案例分享:步科產(chǎn)銷通助力企業(yè)做大小業(yè)務(wù)


某香薰精油品牌



背景:

工廠在江西,品牌店在廣州,產(chǎn)品種類繁多,訂單瑣碎,產(chǎn)品價值低。生產(chǎn)過程不透明,庫存信息不透明。

解決問題:

1.手機端掃碼操作報工,解決產(chǎn)能、訂單詳情問題

2.掌握不同產(chǎn)品庫存信息,指導(dǎo)生產(chǎn),解決倉庫利用率低,庫存積壓問題

3.根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),幫助客戶從種類繁多產(chǎn)品系列中選擇出爆款產(chǎn)品

價值:

該香薰品牌在使用產(chǎn)銷通后,輕松實現(xiàn)了訂單生產(chǎn)進度的可視化,實時掌握不同產(chǎn)品庫存信息,準確把握交期,有效提升不同部門協(xié)同工作效率,有效指導(dǎo)客戶成功打造爆品。


某手機殼品牌


背景:

型號多,種類多,個性化定制需求多,訂單規(guī)模小,典型的小批量多品種生產(chǎn)方式。

解決問題:

1.通過手機掃碼及時報工,讓市場端及生產(chǎn)管理者實時了解訂單生產(chǎn)進度

2.交期確定性強,數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),精準預(yù)測,降低庫存

3.柔性化生產(chǎn),庫存周轉(zhuǎn)快,解決資金占用問題

價值:

該手機工廠在應(yīng)用產(chǎn)銷通后,實現(xiàn)了工廠與天天特賣平臺對接;生產(chǎn)過程可視化,準確掌握了工廠訂單、產(chǎn)品庫存詳情;有效保證爆品及時生產(chǎn),很適合客戶生產(chǎn)經(jīng)營模式。


步科產(chǎn)銷通價值


1.實現(xiàn)訂單執(zhí)行和工單生產(chǎn)過程的透明化

2.實現(xiàn)跨組織與跨地域的生產(chǎn)過程信息協(xié)同

3.實時掌握工廠庫存與在線庫存數(shù)量

4.最小侵入式報工,不改變工人的操作方式

5.低成本,年費38000元,1-2天可實施完成


案例分享:步科設(shè)備管家助力企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理


某中大型儀表廠



背景:

設(shè)備多,且同類型設(shè)備廠家及出產(chǎn)年代各有不同。廠房為多棟、多層的模式,設(shè)備管理缺乏數(shù)字化、高效化、扁平化的解決方案。

解決問題:

1.建立車間模型,設(shè)備模型,形成數(shù)據(jù)化的設(shè)備臺帳

2.實時采集設(shè)備信息,設(shè)備在線狀況,設(shè)備運行狀態(tài),設(shè)備產(chǎn)量,報警信息及OEE在手機及DataV(另購)實時查看。

3.點檢、保養(yǎng)、數(shù)字化管控有法可依,有據(jù)可查

4.報警、異常信息直接手機推送消息到責任人員,逾期未處理,逐級升級推送到對應(yīng)管理層的手機

價值:

該儀表工廠在應(yīng)用步科設(shè)備管家后,可實時通過手機查看工廠實時及歷史的運營情況。通過手機推送報警維修等消息,提升了整體效率。通過手機端設(shè)置保養(yǎng)計劃自動提醒,讓作業(yè)記錄有據(jù)可查。幫助企業(yè)快速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運營,提升了企業(yè)形象。


步科設(shè)備管家價值


1.設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集,設(shè)備在線監(jiān)控,隨時隨地了解設(shè)備狀態(tài),提升設(shè)備利用率 

2.通過手機移動端完成對設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、以及維護的記錄,實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)字化管理    

3.設(shè)備數(shù)據(jù)直接對接阿里云IoT平臺,幫助用戶快速方便地在阿里云平臺搭建屬于企業(yè)自身的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺

4.采用量化的方法為管理者消除損失和降低成本提供依據(jù),持續(xù)改善優(yōu)化做指導(dǎo)


阿里云supET“1+N”行業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)平臺簽約儀式


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